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    <title>Projektorganisation</title>
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    <div id="header">
      <div class="up">[<a href="ca31fba5dd8a2d.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="f3ffba5de1675.html">Zurueck</a>] [<a href="a3d1fba5e51379.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
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      <h1><span class="SectionNumber">1 </span>Teil 1: <a id="ref12476fba6d84a67"></a>Grundlagen des V-Modells</h1>
      <h2><span class="SectionNumber">1.4 </span><a id="refca31fba5dd8a2d"></a>Managementmechanismen des V-Modells</h2>
      <h3><span class="SectionNumber">1.4.2 </span><a id="ref156efba5e4e5b4"></a>Projektorganisation</h3>
      <p class="VModellXTTextbody">Die Projektorganisation überlagert die bestehende Organisation des Umfeldes, in dem ein Projekt angesiedelt ist, wie zum Beispiel die Linienorganisation eines Unternehmens oder einer Behörde. Trotzdem muss die Projektorganisation klar in der umgebenden Organisation verankert sein. Darum ist eine eindeutige Kompetenzregelung, ebenso wie die Definition und Organisation der Projektkommunikation und des Berichtswesens, unerlässlich.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Ausgehend von den Aufgaben und Verantwortungen müssen die Kompetenzen festgelegt, die Mittel zugeteilt und die Rahmenbedingungen gesetzt werden. Dies wird im Rahmen der →<a href="1739efad272b1ef.html#ref1739efad272b1ef">Projektfortschrittsentscheidung</a>en dokumentiert und im →<a href="7d9bf684e9bf2c.html#ref7d9bf684e9bf2c">Projekthandbuch</a> sowie im →<a href="6f1cf684ebbabd.html#ref6f1cf684ebbabd">QS-Handbuch</a> ausgearbeitet.</p>
      <p class="VModellXTTextbody">Außerdem müssen die →<a href="44e3fbda665f67.html#ref25dbfbe915f4b7">Rolle</a>n durch Personen besetzt werden. Diese Besetzung der Rollen ist der wichtigste Faktor für den Erfolg eines Projektes. Die einzelnen Schlüsselrollen, wie zum Beispiel →<a href="4871f6d2b11e07.html#ref4871f6d2b11e07">Projektleiter</a> und →<a href="cba2f6d2a84c17.html#refcba2f6d2a84c17">Systemarchitekt</a>, müssen mit erfahrenen, kompetenten und akzeptierten Personen besetzt werden. Gleiches gilt für die Projektsteuerungsgremien, beispielsweise den →<a href="121b8f74306d483.html#ref121b8f74306d483">Lenkungsausschuss</a> oder die →<a href="11b87fbe855bc5d.html#ref569cf96aad9816">Änderungssteuerungsgruppe (Change Control Board)</a>.</p>
    </div>
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      <div class="down">[<a href="ca31fba5dd8a2d.html">Hoch</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Anfang</a>] [<a href="f3ffba5de1675.html">Zurueck</a>] [<a href="a3d1fba5e51379.html">Weiter</a>] [<a href="11385fdbde3d712.html">Ende</a>] [<a href="Projekt-V-Modell-XT.html">Inhalt</a>] </div>
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          <a href="Projekt-V-Modell-XT.html#toc0">Teil 1: Grundlagen des V-Modells</a>
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          <a href="166b9fba5c1fe8d.html#toc1">Einleitung</a>
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        <div class="link">
          <a href="ce15fb4b096b90.html#toc5">Zielsetzung und Aufbau des V-Modells</a>
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          <a href="349ffba5c5cda0.html#toc12">Grundkonzepte des V-Modells</a>
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        <div class="link">
          <a href="ca31fba5dd8a2d.html#toc20">Managementmechanismen des V-Modells</a>
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          <a href="f3ffba5de1675.html#toc21">Projektspezifische Anpassung - Tailoring</a>
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        <div class="current">
          <a href="156efba5e4e5b4.html#toc22">Projektorganisation</a>
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          <a href="a3d1fba5e51379.html#toc23">Projektplanung</a>
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          <a href="7d25fba5e64467.html#toc24">Risikominimierende Projektsteuerung</a>
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          <a href="d807fba5e847d5.html#toc25">Qualitätssicherung und Produktzustandsmodell</a>
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          <a href="6d46fba5ea02e4.html#toc26">Konfigurationsmanagement</a>
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          <a href="13f3cfba5eb2989.html#toc27">Problem- und Änderungsmanagement</a>
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          <a href="17ce9fbe857ba27.html#toc28">Inhaltliche Projektdurchführung im V-Modell</a>
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          <a href="db09fe25265517.html#toc33">Weiterentwicklung des V-Modells</a>
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          <a href="17f15fd1043f5b4.html#toc34">Abbildungsverzeichnis</a>
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          <a href="1054cfba6d7ffd6.html#toc35">Teil 2: Eine Tour durch das V-Modell</a>
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          <a href="6aa6f7a07a969d.html#toc54">Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring</a>
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          <a href="129acf7a07cbd9a.html#toc122">Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen</a>
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          <a href="7b23f7a07ce3c8.html#toc153">Teil 5: V-Modell-Referenz Produkte</a>
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          <a href="11432f7a07f9a6a.html#toc584">Teil 6: V-Modell-Referenz Aktivitäten</a>
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        <div class="link">
          <a href="fa7bf7a07cfd49.html#toc819">Teil 7: V-Modell-Referenz Konventionsabbildungen</a>
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          <a href="e696fba6d82de2.html#toc869">Teil 8: Anhang</a>
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          <a href="e530fba6d8aff5.html#toc903">Teil 9: Vorlagen</a>
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